Как стать успешным владельцем бизнеса

Автор: Laura McKinney
Дата создания: 6 Апрель 2021
Дата обновления: 26 Июнь 2024
Anonim
Бизнес-образование: о чем нужно помнить, если хотите построить успешный бизнес
Видео: Бизнес-образование: о чем нужно помнить, если хотите построить успешный бизнес

Содержание

Большинство владельцев бизнеса говорят, что один из самых сложных и прибыльных способов заработать деньги - это начать свой бизнес. Чтобы быть успешным владельцем бизнеса, вам нужно много усилий и самоотверженности, а также это зависит от ваших личных качеств и деловых операций, которые являются общими чертами успешных владельцев бизнеса. Эти характеристики лежат в основополагающих принципах бизнеса в повседневной деятельности, а также в принятии решений. Следуя этим инструкциям, вы сможете успешно начать свой бизнес или вернуть его в нужное русло.

Шаги

Часть 1 из 3: поиск правильной точки зрения

  1. Делай то, что хорошо знаешь. Вам следует начать свой бизнес в той сфере, в которой у вас есть опыт. Опыт может быть как на предыдущей работе, так и личным интересом, достаточным для развития карьеры. Даже если бизнес-идея теоретически может быть очень прибыльной, вы не должны начинать бизнес, не посвятив себя этому. Прибыль важна, но ее недостаточно, чтобы мотивировать вас приходить пораньше каждый день и быть мотивированным к росту.
    • Например, представьте, что у вас есть опыт приготовления кофе, работая барменом или официантом, и вы хотите превратить свою страсть к кофе в небольшой бизнес. Вы понимаете эту отраслевую черту и готовы применять свои знания и эмоции в своей работе.

  2. Начните с четкой цели. Хотя бизнес-цели часто сосредоточены на деньгах, большинство успешных владельцев бизнеса не начинают с цели зарабатывать деньги. Чтобы построить бизнес, вам нужно с самого начала иметь четкую цель. Эта цель может быть более неосязаемой, чем деньги, например, возвращение обществу путем создания рабочих мест, решения проблем, с которыми вы сталкиваетесь каждый день, или достижения страсти. Это не значит, что вы не должны сосредотачиваться на прибыли, а просто определите свою основную цель для достижения более крупной цели.
    • Например, когда вы хотите открыть кофейню, ваша цель - подавать клиентам каждую чашку качественного кофе. Кроме того, кофейня - это еще и место, где люди могут встретиться и провести время с друзьями.

  3. Поймите своих клиентов. Прежде чем начать, найдите время, чтобы изучить рынок и познакомиться со своими клиентами и отраслью. Совет по малому бизнесу США предоставляет обширную информацию об услугах и продуктах, которые пользуются большим спросом. Вы также должны подумать о том, кто будет покупать ваш продукт или услугу, и выяснить, как лучше всего привлечь эту аудиторию.
    • В кофейню спросите себя: привлекаю ли я «ценителей кофе», но кто не против подождать пять минут, чтобы насладиться им? Или я сосредоточусь на людях, которые едут на работу и хотят быстро выпить кофе на вынос? Или оба? Понимание ваших перспектив поможет вам обслуживать их «лучше».

  4. Определите первый шаг вместо пункта назначения. Вам следует принять бизнес-модель, которая может быстро работать с небольшим капиталом. Слишком многие малые предприятия начинают с целей, требующих капитала и крупных инвесторов. Однако успешный бизнес - это бизнес-модель, которую можно применить к предприятиям любого размера. Это доказывает потенциальному инвестору, что ваша идея - полезный путь, и улучшает принятие инвестиций (если это то, что вы ищете).
    • Например, вы можете начать крупный бизнес, который поставляет, импортирует, обрабатывает и упаковывает кофейные зерна для продажи или обслуживания клиентов в кофейне. Вместо того, чтобы искать большие инвестиции для покупки всего оборудования, вам следует начать с небольшой кофейни, затем поставлять и импортировать кофе, а затем двигаться дальше к созданию собственного бренда.
  5. Создайте сеть поддержки. Один из ключевых факторов, способствующих успешному бизнесу, - это преодоление эго и обращение за помощью. Вам нужен совет группы деловых партнеров или других профессионалов, разделяющих ваши цели. Общайтесь с знающими и успешными людьми, принимайте их идеи и энтузиазм.
    • Кроме того, вы также можете искать идеи для малого бизнеса в Интернете; Интернет полон информации, и вы должны получать к ней доступ только из авторитетных источников.
  6. Найдите наставника. Это тот, кто занимался или успешно ведет свой бизнес. Например, вы можете найти членов семьи или друзей, которые преуспели в бизнесе. Этот наставник поможет вам научиться правильно управлять своими сотрудниками и платить налоги. Их опыт исходит из реальности, поэтому они с большей вероятностью помогут вам, чем кто-либо другой.
    • Наставники могут не вести тот же бизнес, что и вы, но они все равно могут оказать большую помощь. Например, в случае открытия кофейни другой владелец кафе может предоставить полезную информацию, но владелец магазина все равно сможет оказать вам эффективную помощь.
    рекламное объявление

Часть 2 из 3. Эффективное ведение бизнеса

  1. Изначально сосредоточьтесь только на основной деятельности. Избегайте использования другой бизнес-возможности, которая появляется перед вашими глазами. Профессия на девять - больше девяти. Эта пословица широко применяется при принятии решений по диверсификации вашего бизнеса, а также при принятии решения о реализации проектов, отличных от вашей основной бизнес-модели. Сосредоточение внимания только на одной области помогает вам использовать все ресурсы и быть высокоэффективными в этой области.
    • Продолжая приведенный выше пример, представьте, что вы стали свидетелем того, как другие кафе зарабатывают деньги, продавая драгоценности и кофе, и у вас возникает соблазн последовать их примеру.К сожалению, это заставляет вас забыть о вашей главной цели - подаче кофе, что ведет к высоким рискам и отвлекает вас от качества кофе.
  2. Сосредоточьтесь на движении денежных средств, а не на прибыли. Хотя прибыль, конечно же, является одной из целей, она не должна быть в центре внимания при открытии бизнеса. Денежный поток гораздо важнее - у многих малых предприятий заканчиваются деньги, прежде чем они смогут оставаться на рынке достаточно долго, чтобы получить прибыль, и вынуждены закрыться. Обратите внимание на операционные расходы и продажи в первый год и прибыль после.
  3. Записывайте подробные записи. Для успешного ведения бизнеса вы должны записывать затраты и доход на транзакцию, даже самые маленькие суммы. Как только вы узнаете, как движутся деньги, вы сможете столкнуться с финансовыми трудностями еще до их возникновения. Кроме того, этот способ также поможет вам найти способы сократить расходы или увеличить продажи.
    • Например, выше вам нужно включить количество кофе, купленного и проданного за текущий месяц, и оплаченную стоимость. Это поможет вам понять, что цена на кофейные зерна медленно растет, и принять решение о том, повышать ли цену или менять поставщиков.
  4. Максимальное сокращение затрат. Это очевидно, но вы должны рассмотреть несколько областей, которые могут иметь такой же эффект, но с меньшими затратами. Подумайте о покупке подержанного оборудования, поиске недорогой рекламы (например, использование листовок вместо газетных объявлений) или согласовании более выгодных условий оплаты с поставщиками или гостями. товары, чтобы максимально сэкономить. Старайтесь поддерживать привычки к низким расходам и тратить деньги только на необходимую работу.
    • В этом примере вы должны использовать использованную кофемолку (пока прибор работает правильно) и покупать расходные материалы одного и того же поставщика (чашки, крышки, соломинки и т. Д.).
  5. Учитывайте эффективность цепочки поставок. Затраты и прибыль зависят от метода успешной организации цепочки поставок. За счет развития хороших отношений с поставщиками, организации поставок и своевременного обслуживания клиентов вы повышаете свою прибыльность и репутацию. Успешное управление цепочкой поставок исключает такие источники отходов, как сырье или рабочая сила.
    • Например, ваша кофейня должна провести хорошие переговоры с поставщиком кофейных зерен и создать организованную структуру цепочки поставок по разным причинам. Это особенно важно для обеспечения отсутствия дефицита кофе, а также означает, что вы можете поддерживать постоянные поставки кофе, пробовать новые кофейные зерна или договариваться о более низких ценах.

  6. Найдите стратегического партнера. Как полезный советник, стратегический партнер может мотивировать вас к развитию вашего бизнеса. Сформируйте стратегическое партнерство, обращаясь к бизнесу, который приносит вам пользу, например к поставщику, поставщику технологий или дополнительному предприятию. Хорошие отношения с другой компанией могут помочь вам разместить бесплатную рекламу, снизить расходы на бизнес или расширить рынок, в зависимости от того, какого партнера вы выберете.
    • Например, ваша кофейня может извлечь выгоду из стратегических отношений с поставщиками, предлагающими поддельные скидки или новые продукты. Кроме того, дополнительный стратегический бизнес-партнер, например пекарня, может помочь обеим сторонам найти новых клиентов и увеличить продажи. Вы можете сделать это, представив каждый бизнес или включив свой продукт в бизнес-модель другой стороны, и наоборот.

  7. Гарантия погашения долга. Вам необходимо физически оценить свою способность платить. Начать бизнес и вести бизнес всегда рискованно, но вы должны минимизировать свои долги, расходуя средства, когда это абсолютно необходимо. Когда возникает долг, вам следует структурировать свой денежный поток, чтобы вы могли погасить долг как можно быстрее. Прежде чем делать что-либо еще, отдайте предпочтение выплатам.
    • Например, если вы потратите 100 миллионов донгов на открытие кофейни, вам следует полностью погасить свой долг, прежде чем думать о расширении ассортимента продукции или обновлении кофемолки.
    рекламное объявление

Часть 3 из 3: Развитие бизнеса


  1. Завершите деловую речь. Подготовьте 30-секундное выступление, которое максимально кратко представит ваш бизнес, включая информацию о вашей цели, услуге / продукте и бизнес-цели. Практика последовательного общения с аудиторией помогает вам вести дела с клиентами, а также привлекать инвестиции. Если вы не можете запустить свою бизнес-модель в короткие сроки, вам необходимо улучшить свой бизнес.
    • Что касается кофейни, вы должны объяснить свою деятельность (продажа кофе), услуги (напитки, поставляемые клиентам), особенности (может быть редкий или жареный кофе). Далее), ваш следующий план (расширение других веток, новые продукты и т. Д.).
  2. Заработайте репутацию за счет хорошего обслуживания. Создание хорошей репутации - бесплатный вариант рекламы; клиенты будут рассказывать друзьям о вашей собственности и часто возвращаться. Рассматривайте каждую транзакцию как успех или провал бизнеса в зависимости от нее. Это также означает, что вы должны быть последовательны в каждой деловой активности и взаимодействии с клиентами.
    • В кофейне это может означать, что вы всегда подаете новый кофе, чтобы ваши клиенты получали действительно хорошие продукты.

  3. Следите за конкурентами. Вы должны учиться на идеях ваших конкурентов, особенно при открытии бизнеса. Может быть, их идея достаточно эффективна. Если вы обнаружите это, вы можете применить это к своей бизнес-модели и избежать неудачных испытаний, через которые они прошли.
    • Один из лучших способов сделать это при открытии бизнеса - изучить ценовые стратегии ваших конкурентов. В примере с кофейней вы можете установить одинаковую цену со своим конкурентом, вместо того, чтобы экспериментировать с разными ценами.

  4. Ищу возможности для постоянного роста. Начав свой бизнес, вы должны стремиться к его расширению. Это означает переезд в более крупное место, расширение производственной площади или открытие нового филиала в зависимости от типа вашего бизнеса и ваших целей. Успешные владельцы бизнеса часто обнаруживают, что одним из основных факторов, препятствующих долгосрочному росту, является сохранение стагнации. Это означает, что вам следует попытаться расшириться, а не оставаться на месте.
    • Например, торгуя кофе, вы можете обнаружить, что поблизости есть несколько кафе. После того, как основной сайт завершен и работает нормально, вам следует изучить вопрос, чтобы открыть новый ресторан в этом районе. Это также означает переход от небольшого кафе к полноценной кофейне, в зависимости от ваших обстоятельств.

  5. Добавьте источник дохода. Еще один способ увеличить стоимость бизнеса - это посмотреть на другие области дохода. После настройки вашего основного свойства вы можете искать и просматривать, где предлагаются новые услуги или продукты. Возможно, клиенты часто приходят в ваш магазин, чтобы купить товар, а затем уходят в другое место, чтобы купить другой товар. Вы должны узнать, что это такое, и найти источник.
    • Некоторые из предметов, которые вы можете добавить в кафе, - это пирожные, бутерброды или книги.
    рекламное объявление

Совет

  • Оплатите всю страховку за год (например, долги и т. Д.) Как можно скорее.
  • Подготовьте деньги, чтобы потратить их на бизнес в течение 6 месяцев.
  • Эта статья содержит основное содержание, чтобы помочь владельцам бизнеса максимально использовать свою собственность. Для получения подробных инструкций по открытию бизнеса, узнайте, как начать малый бизнес и как вести малый бизнес.

Предупреждение

  • Ваши частные инвестиции могут быть потеряны из-за бизнес-убытков.