Автор:
Charles Brown
Дата создания:
1 Февраль 2021
Дата обновления:
1 Июль 2024
Содержание
- Шагать
- Часть 1 из 3: познай себя
- Часть 2 из 3: Говорить о своих слабостях при приеме на работу
- Часть 3 из 3: Примеры реакций
- Советы
- Предупреждения
В карьере каждого (или в более общем плане жизни каждого) наступает момент, когда вас просят определить свои слабые стороны. Это также очень распространенный вопрос при приеме на работу, и на него часто трудно ответить, потому что вам нужно определить отрицательный аспект себя. Если вы не готовы к такого рода вопросам, вы можете споткнуться о них, и ответ не будет правильным. Узнайте, как лучше контролировать свои слабости и как правильно сообщать о них другим.
Шагать
Часть 1 из 3: познай себя
Поймите, что влечет за собой вопрос. Если во время собеседования вас просят указать на свои слабые стороны, особенно когда речь идет о заявке, обычно не слабость является наиболее важной. Скорее, дело в том, знаете ли вы о своих слабостях и что вы с ними делаете. Если ваш ответ будет примерно таким: «У меня его нет», сразу станет ясно, что недостаток самопознания - ваша самая большая слабость. Также важно понимать, что осознавать свои собственные слабости - это не то же самое, что быть Слабость. Зная и компенсируя свои слабости, вы показываете сильную сторону себя. 
Будь готов. Важно регулярно проводить самооценку, чтобы определять свои основные слабые стороны. Если вы не знаете, что это такое, то невозможно правильно передать их другим. Если вы уже знаете ответ, то вам не нужно впадать в невнятное заикание, и вы только подниметесь в уважении к человеку, сидящему напротив вас. 
Регулярно анализируйте свои слабые стороны. Как указано выше, это не разовый заказ. Для начала делайте это каждые 6 месяцев, а если вы обнаружите, что это слишком много, возвращайте это каждые 6 месяцев. 
Будьте честны, но также умны. Например, вы можете сказать: «Я перфекционист и часто требую от других слишком многого», но если вы совсем не такой, то это плохая идея. Если кто-то спросит вас о ваших слабостях, будьте честны. Но в то же время узнайте лучший и самый экономичный способ продемонстрировать правду (это называется «связи с общественностью»). Это гарантирует, что вы произведете впечатление кандидата, который будет выглядеть более цельным как личность.
Часть 2 из 3: Говорить о своих слабостях при приеме на работу
Назовите в себе настоящую слабость. Если вы будете искажать ответ, чтобы создать впечатление, что ваша самая большая слабость - это ваше лучшее качество, это не будет воспринято хорошо. «Моя самая большая слабость в том, что я перфекционист» заставит многих работодателей думать, что вы отрицаете то, кем вы являетесь на самом деле. Если это действительно проблема, с которой вы сталкиваетесь, убедитесь, что ваш ответ честен и может быть связан с работой. описание, например, у меня иногда есть привычка чрезмерно анализировать вещи, из-за чего другие задачи не могут быть выполнены или отстают. 
Будьте ясны и кратки. Не преувеличивайте и не вдавайтесь в подробности. На этот вопрос интервьюер ищет определенные, конкретные ответы. 
Сразу же получите ответ на вопрос, за которым следует активное решение. Вы четко указали, что знаете свои слабости, резюмировали это и показали, что хорошо понимаете, кто вы есть. Теперь вы можете указать, как вы будете работать над своими слабостями. - «Иногда я трачу слишком много времени на детали выполняемой работы, что может привести к отставанию других задач. Чтобы этого не произошло, я сознательно ограничиваю время, которое можно потратить на обзор проекта. Когда это время истечет, я перейду к следующей задаче в моем списке приоритетов ». Это не только указывает на то, что вы можете указать на свои слабые стороны, но и на то, что вы можете использовать полезные методы для их устранения.
Остановись и подожди. После того, как вы ответите на вопрос, замолчите на мгновение. Подождите, пока интервьюер ответит. Вы сделали. Вы ответили на вопрос и теперь можете дождаться ответа, даже если это займет больше времени, чем вам хотелось бы. - Интервьюер может намеренно сделать более длительный перерыв, чтобы посмотреть, что вы будете делать. Посмотрите в глаза человеку напротив вас с таким выражением лица, как будто вам совершенно комфортно, и дождитесь обратной связи.
Приготовьтесь к тому, что интервьюер будет продолжать задавать вопросы. Важно иметь под рукой три своих слабых места и соответствующие решения.Интервьюер, скорее всего, задаст тот же вопрос еще раз, а может быть, даже в третий раз. - Если вам задают вопрос в четвертый раз, есть хороший способ с ним справиться. «Если я задаю себе этот вопрос каждый квартал, этот список может время от времени меняться. Я сосредотачиваюсь не более чем на трех слабостях, чтобы они не подавляли меня. Спросите меня еще раз в июне, и я могу дать вам другой ответ ».
Часть 3 из 3: Примеры реакций
"Я не проявляю инициативу достаточно часто, как мне нравится.’ Работодателям обычно нравятся инициативные люди. Одна из причин заключается в том, что им не нужно быть нянями, пока вы ждете задания. Во-вторых, это означает, что вы постоянно думаете о том, как вы можете повысить ценность компании. Вот пример того, как можно передать это свое слабое место. - «Я не проявляю инициативу так легко, как хотелось бы. На прошлой работе было очень важно выполнять задачи в точности, не было места для импровизации. Я понял, что постепенно начинаю уклоняться от независимости. делаю что-то, потому что я немного осторожен, чтобы не расстроить моего босса и не подорвать политику компании, при этом понимая, что большинство встреч, и это, в частности, требуют определенной инициативы. хочет быть абсолютно уверенным в ожиданиях руководителя. проект, прежде чем начинать его, чтобы я мог подходить к нему с разных сторон или следовать по разным направлениям, не отклоняясь от пути ».
"Я не всегда одинаково хорошо распоряжаюсь своим временем.’ Управлять своим временем крайне важно для работодателей. Они ищут людей, которые идеально могут выполнить большую часть работы в кратчайшие сроки. Важно сразу же дать правильный ответ, если вы хотите сказать это. Но в то же время многие люди плохо планируют свое время, поэтому не думайте, что вы рассказываете интервьюеру что-то новое. - «Я не всегда правильно распоряжаюсь своим временем. Честно говоря, иногда я могу настолько увлечься какой-то определенной частью проекта, что полностью забываю, что есть еще задачи, которые нужно выполнить. за счет других задач. Это, в свою очередь, может привести к тому, что я отстаю в проекте. Со временем я научился лучше завершать проекты, когда это делается. Кажется, что другие проекты отстают, без использования быстрых исправлений или избавления от Я учусь планировать наперед и обращаться за помощью к нужным людям, когда это необходимо, в дополнение к поиску более эффективных и столь же эффективных способов выполнения работы ».
«Я обычно беру на себя роль лидера, когда меня об этом не просят.’ Эта слабость - противоположность №1, когда не решаются брать на себя инициативу. Работодатели могут нервничать из-за чрезмерно амбициозных сотрудников, которые позиционируют себя как лидеры. Убедите их, что вы знаете, что делаете это и учитесь выполнять поставленную задачу и роль в команде, когда будет предложено: - «Я склонен брать на себя роль лидера, когда меня об этом не просят. Иногда это создавало напряженность между руководителем группы и мной, что вполне понятно, потому что он или она просто пытается выполнять свою работу. . Я учусь доверять людям в их обязанностях и не обременять проект своим собственным эго. Я понимаю, что, позволяя людям играть отведенные им роли в команде, эта команда может быть намного более успешной в долгосрочной перспективе, даже если вначале возникают проблемы с запуском. Я сосредоточен на том, чтобы стать лучшим командным игроком, позволяя каждому делать свою работу и помогая в случае необходимости ».
"Я слишком много говорю.’ Очевидно, что это не слабое место, которое вы можете использовать в своих интересах, если производите впечатление замкнутого или застенчивого человека. Другими словами, убедитесь, что вы такой, какой вы себя называете. Работодатели хотят, чтобы кто-то был сосредоточен на работе, которую необходимо выполнить, а не рассказывал забавные анекдоты и не выяснял, чем все остальные занимались на выходных. Убедите работодателя, что вы очень хорошо умеете расставлять приоритеты в общении: - «Я слишком много говорю. Я очень общительный и общительный, что на практике означает, что я не всегда взаимодействую на работе с другими людьми на рабочем месте. Я нахожусь в процессе изменения этого и сосредотачиваюсь на другом способе общения. Я позволяю говорить о выходных до перерывов, а также учусь сначала слушать тихо, прежде чем говорить. Я знаю, что у меня есть склонность кричать другим, поэтому теперь я прошу коллег прервать меня, если я доминирую в разговоре или отклоняюсь из темы ".
"Я не люблю выступать публично.’ Это своего рода ответ, при котором обычно не стоит ожидать особых проблем, потому что в большинстве случаев нет необходимости выступать перед большой аудиторией. Обычно люди не против. Опять же, не забудьте выделить положительные стороны этой проблемы. - Я не люблю выступать публично. Я хлопаю, когда мне нужно выступить перед большой группой. Я начинаю потеть, спотыкаюсь о своих словах, и мне кажется, что я никак не могу передать свои идеи. Это не столько фобия, сколько страх, что люди будут судить о моей беглости. Я понимаю, что работа в большой группе - важная часть этой встречи, и, хотя я еще не справляюсь с этим в полной мере, у меня есть ощущение, что дела налаживаются. Я записался на уроки публичных выступлений, чтобы чаще выступать с речами. Я также заставляю себя чаще говорить в небольших группах. где я больше сосредотачиваюсь на том, что я говорю и как, чем на том, "правильно ли я сделал".
«Я не такой аккуратный, как мог бы.’ Некоторые профессии, такие как бухгалтер или секретарь, действительно полностью зависят от последовательной организации. Если вы претендуете на такую работу, подумайте дважды, прежде чем давать такой ответ. С другой стороны, другие профессии требуют меньшего организационного таланта, особенно когда речь идет о «творческих» профессиях, для выполнения работы. - «Я не такой аккуратный, как мог бы. Я никогда не использовал органайзеры и не назначал встречи, потому что никогда не думал, что это так важно. Я мог пойти в школу, потому что я держал расписание в своей голове, а это не так. было плохо пропустить несколько раз. Со временем я обнаружил, что отсутствие планирования и порядка приводит к ненужным ошибкам и создает неприемлемые сбои в общении. Теперь я учу себя записывать каждый контакт и каждую встречу и придерживаться целей проекта. график. Теперь я намного строже в отношении организации тех вещей, которые позволяют мне выполнять свою работу, и вычеркиваю все, что не имеет к этому отношения ".
Советы
- Используйте предыдущие упражнения, чтобы узнать и исправить свои слабые стороны и поставить себе цели на будущее.
- Помните, что сильные и слабые стороны часто идут рука об руку. Например, склонность к чрезмерным обязательствам может быть выражением преданности проекту или помощи другим членам команды.
- Вы можете использовать свои сильные стороны в сопроводительном письме. Это те моменты, которые вы привносите в свою пользу, и знание ваших сильных сторон, безусловно, производит хорошее впечатление.
- Если одна или несколько ваших слабостей действительно делают вас непригодным для работы, на которую вы хотите подать заявление, возможно, будет разумным поискать другую работу.
- Время от времени делайте заметки о том, насколько хорошо применяемые вами методы компенсации работают (или не работают вообще), чтобы вы могли настроить их по своему вкусу.
- Убедитесь, что ваш окончательный самоанализ не слишком громоздок. Он должен быть изложен кратко и ясно:
- Если у вас есть сотрудники, это может гарантировать, что они могут использовать этот инструмент, дать вам отличный инструмент для оценки того, как лучше всего использовать их сильные стороны, и использовать их слабые стороны в других, менее важных для бизнеса областях.
Предупреждения
- Не игнорируйте то, что вы не можете улучшить сразу. Делать вид, будто ваших слабостей не существует, только потому, что вы не знаете, как с этим бороться, - не лучшая идея. Запишите эти моменты и начните думать о них. Не рекомендуется подробно останавливаться на этом при подаче заявления о приеме на работу, пока вы не узнаете, как найти решение.
- Имейте в виду, что эта техника полезна ровно настолько, насколько полезен человек, сидящий перед вами. Не все согласны с тем, что признание того, что у вас есть слабости, является признаком сильной личности (некоторые люди будут меньше думать о вас или даже использовать ваши слабости против вас). Всегда важно правильно проанализировать ситуацию и соответствующим образом скорректировать свою стратегию. Не существует идеального режима реагирования, который работал бы в любой ситуации.
